Condé Nast firma un acuerdo con Farfetch y pone fin a Style.com

Los rumores de que Condé Nast vendería su portal de ventas de lujo Style.com se han confirmado este martes, cuando la compañía de medios ha anunciado el cierre inmediato de la plataforma como parte de un acuerdo con Farfetch.


La alianza permitirá que revistas como Vogue conecten a lectores con la red de tiendas de Farfetch - Style.com

La página Style.com ha sido eliminada y su url redirige automáticamente a Farfetch.com.

Se trataría de un desenlace poco glamouroso para una plataforma que fue relanzada a bombo y platillo el año pasado con la dirección del icono del estilo Yasmin Sewell y que absorbió alrededor de 100 millones de dólares en efectivo de Condé Nast en un periodo de tiempo relativamente corto.

En una carta a los empleados de Style.com, la compañía dijo que el negocio no cumplió con sus expectativas, pero se mostró positiva cuando habló de su acuerdo con Farfetch, pues busca aprovechar al máximo el exitoso modelo de negocio de la plataforma de lujo.

Farfetch es una web que conecta boutiques de moda independientes en un solo lugar. Estas tiendas venden marcas de lujo que aparecen en las páginas de las revistas de Condé Nast, en páginas web y en sus redes sociales, lo que significa que el acuerdo alinea los puntos fuertes de ambas compañías.

Precisamente eso es lo que planean los dos socios, enfocándose en las sinergias del acuerdo sin dar detalles sobre el futuro de los empleados de Style.com. En una carta a los mismos, Condé Nast indicó que existirán posibilidades de transferir algunos empleados a su firma o a Farfetch. Quien definitivamente se unirá a la nueva apuesta es Jonathan Newhouse, presidente de Condé Nast, que ocupará un puesto en el consejo de directores de Farfetch.

Asimismo, las compañías aseguraron que la alianza estratégica está diseñada para “conectar el portfolio global de Condé Nast con la plataforma de comercio electrónico, la tecnología y la logística de Farfetch para crear un flujo integrado desde la inspiración a la compra, comercializando el contenido en línea y social de Condé Nast a través de la vinculación con las marcas y boutiques principales del mundo, en tiempo real”.

Las firmas apuntaron que la alianza incluirá una integración tecnológica que permitirá vincular los productos de Farfetch al contenido de Condé Nast a través de guías de compra creadas por las revistas, el énfasis en los productos de Farfetch y la distribución de contenido de compra en las plataformas digitales y sociales. Adicionalmente, el acuerdo permitirá que Condé Nast y Farfetch trabajen juntos para “definir y desarrollar innovadoras experiencias de contenido y comercio para el consumidor de hoy”.

Nuevos consumidores

Las revistas de Condé Nast, como Vogue, Glamour, Vanity Fair o Allure, tienen una audiencia de más de 340 millones de lectores. Si bien es posible que muchos de ellos ya sepan conozcan la red de 200 marcas y 500 tiendas de Farfetch, un gran número de ellos será introducido al formato por primera vez. Esto representa una enorme base de clientes potenciales para la firma.

José Neves, fundador y director ejecutivo de Farfetch, declaró: “Desde hace mucho tiempo sentimos que el contenido de inspiración es una parte natural de cualquier experiencia de compra de lujo. Esta asociación global aumentará significativamente la experiencia de compra para nuestros clientes, y lo vemos como un paso natural en el modelo de negocio de Farfetch y nuestra visión estratégica de conectar aquellos que crean moda, los que la siguen y los que desarrollan contenido en torno a la misma”.

Al mismo tiempo, Jonathan Newhouse destacó la inversión de Condé Nast en Farfetch en 2014 y describió la alianza como una “colaboración que definirá a la industria”.

La empresa de medios no se refirió a la evolución de Style.com. La página nació como una web de contenidos dedicada a los desfiles y  fue relanzada en septiembre del año pasado como una plataforma e-commerce de lujo, después de que Condé Nast migrara el contenido a la nueva Vogue Runway, en 2015.


Style.com fue relanzada en septiembre de 2016

Pero a pesar de contar con un equipo de liderazgo de alto nivel, incluyendo la directora de moda Yasmin Sewell, la directora editorial Melissa Dick y la directora de innovación Natalie Varma, la nueva plataforma de e-commerce no logró el éxito esperado. Su lanzamiento atrasado provocó que no pudiera competir contra rivales como Farfetch, Matchesfashion y Net-A-Porter, las cuales ya contaban con un espacio establecido en el mercado. Por su parte, las compañías minoristas tradicionales como Selfridges, Neiman Marcus y Harvey Nichols aumentaron su presencia en internet; mientras que las marcas individuales aumentaron sus esfuerzos multicanales. Aparentemente, Style.com llegó demasiado tarde a la fiesta.

Traducido por Barbara Santamaria

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