Marithé Bachellerie: "el fast fashion agota todos los recursos"

Presidenta del jurado de la segunda edición del Festival Internacional de Jóvenes Creadores de Dinan, que tuvo lugar del 7 al 9 de abril, Marithé Bachellerie, cofundadora junto a François Girbaud de la marca Marithé+François Girbaud, habló con FashionNetwork sobre los retos del concurso dirigido a estudiantes de escuelas de moda, que en esta ocasión premió a cuatro diseñadores, y el papel de estos jóvenes en la industria del mañana. También nos presentó su análisis sobre el sistema actual de la moda.


Marithé Bachellerie y François Girbaud


FashionNetwork: ¿Qué opina de los concursos para jóvenes diseñadores?

Marithé Bachellerie: Es algo muy positivo. Esto les permite conocer a gente, hablar de su oficio. Los veo muy abiertos y atentos. Nosotros, como profesionales, debemos transmitirles nuestra visión y hacerles entender que por encima de todo, la moda está hecha para vestirse. En las escuelas aprenden mucho sobre trabajar en el concepto y la creatividad. Pero también deben pensar que sus primeros clientes son ellos y sus familias. Es así como una marca puede nacer y crecer como una bola de nieve.

Lo que quiero decir hoy es que estamos en un punto de inflexión, en una nueva manera de hacer ropa, con las nuevas tecnologías y lo digital. El fast fashion agota todos los recursos, el agua, las materias primas. Es menester hacer productos sostenibles porque estamos quemando todo. Hay que volver a lo básico con ropa ecológica, reflexionar y no pensar que hay que producir barato a toda costa. Los jóvenes diseñadores no pueden entrar en el círculo, no pueden luchar contra los grandes jugadores del mercado de masas. Deben crear nuevos deseos y nuevos caminos.

FNW: ¿Qué es lo que más llama su atención en este tipo de las reuniones con la nueva generación?

MB: No es fácil; tienen que hacer todo. Nuevamente, lo que me sorprende es que están muy metidos en el concepto. Tienen un montón de ideas, pero me temo que piensan que ya han tenido éxito al decir "mi colección, mi concepto." Pero no es fácil lanzar su marca, necesitan financiación. Y si tienen que trabajar para otra marca, van a tener que adaptarse. Hay personalidades que emergen, pero el camino es largo y difícil; deben apoyarse mutuamente. Creo que algo va a pasar, porque todo el mundo no puede estar vestido de la misma manera, esa no es una solución. Tenemos que creer en ellos, no quitarles sus ilusiones, pero es difícil de lograr por sí solos.

FNW: ¿Por qué aceptó ser presidenta del jurado?

MB: François Girbaud y yo lo hemos hecho todo, por ejemplo para ESMOD. Los hacemos de forma natural, ya que es un pequeño deber también, creo, para que se beneficien de nuestra experiencia. Tenemos una máquina láser que ponemos a disposición de los estudiantes de Burdeos. Les pedí que trabajaran en un dibujo para grabarlo inmediatamente. Los estudiantes empezaron a crear sus diseños con 3 y 4 colores, porque no sabían que eso es imposible con este proceso.

Lo que me gustó de reunirme con los jóvenes es su disposición a hacer todo por sí mismos. Debemos mostrarles que hay otras técnicas además del bordado o los estampados. Hay que abrir sus mentes a otros medios modernos que pueden integrar en su proceso creativo. Hay que encontrar otras maneras de abordar el prêt-à-porter. Hoy en día hay muchas menos personas detrás de las máquinas de coser y más detrás de los ordenadores trabajando en programas. Deben ser entrenados en estas nuevas profesiones.

FNW: Su marca Marithé+François Girbaud ha sido relanzada y ahora es vendida por medio de ventas especiales; ¿cuáles son sus objetivos?

MB: Tuvimos muchos problemas con un empresario que quería hacerse con nuestra marca; resistimos para conservar nuestra clientela y no decepcionarla. De este modo, todo el equipo se unió e invirtió dinero en la empresa. Desde entonces, hemos organizado nuestro regreso. Desde hace un año vamos de ciudad en ciudad en Francia, Bélgica, Italia, para realizar ventas durante tres días, cuatro. Registro casi el mismo volumen de facturación de un mes en una sola venta. El objetivo ahora es recuperar nuestra clientela en Japón y los Estados Unidos, en donde teníamos una fuerte presencia. Por lo tanto, en un lapso de dos meses abriremos nuestra tienda virtual para operar más a nivel internacional.

La entrevista completa está disponible en la versión francesa de FashionNetwork Premium.
 

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