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22 abr. 2022
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¿Cuáles son las estrategias clave para integrar la sostenibilidad en la cadena de valor de la industria de la moda?

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22 abr. 2022

Artículo patrocinado - La moda sostenible es sinónimo de transparencia y de trazabilidad. Dos requisitos imprescindibles para asentar las bases de una industria responsable y organizada ante una urgencia medioambiental que necesita de reacciones a tiempo. Los números hablan por sí solos: se estima que la fabricación mundial de ropa ya se eleva a 80 000 millones de prendas y alrededor de 20 000 millones de zapatos al año. Una producción que implica el consumo de 215 billones de litros de agua anuales, la creación de entre el 2 y el 8 % de las emisiones mundiales gases de efecto invernadero o la pérdida anual del 9 % de los microplásticos presentes en el océano, según los últimos datos de Naciones Unidas. Este viernes 22 de abril, la celebración del Día Internacional de la Madre Tierra, vuelve a subrayar estas cifras, una llamada de acción ante el cambio climático. Ante este desafío, ¿cómo puede la industria de la moda impulsar prácticas sostenibles y específicas?


La sostenibilidad comienza desde el proceso de diseño - Shutterstock



Para el especialista en soluciones y tecnologías de la industria de la moda Lectra, la gestión del ciclo de vida del producto es uno de los ejes estratégicos a la hora de incrementar la transparencia de la cadena de suministro y medir el carácter sostenible de cada proceso. O lo que es lo mismo: el flujo de trabajo en materia de sostenibilidad abarca desde el diseño de las prendas hasta el fin de vida de los productos.

Más allá de los obstáculos técnicos, económicos o sociales, este ciclo también supone el reto de aplicar la trazabilidad a toda la cadena de valor para fomentar la visibilidad de los procesos. Una compleja tarea para la que las empresas de moda emplean un sistema software de PLM, que permite dar seguimiento a toda la información relativa al cumplimiento de los objetivos de responsabilidad social empresarial (RSE) o de las certificaciones en todos los departamentos. Para tomar decisiones de manera eficiente y fluida y establecer colaboraciones, el acceso total a los datos resulta fundamental.

¿Por dónde empezar la producción sostenible?   

 

Se dice popularmente que la moda más sostenible es aquella que nunca llega a producirse, ¿pero de qué manera pueden las empresas de moda adaptar sus negocios a las exigencias del planeta? Para Lectra, evitar el exceso de inventario y de residuos resulta una cuestión prioritaria desde las primeras fases de la concepción del producto. Desde el inicio del diseño y del desarrollo de las prendas, es clave fabricar únicamente la ropa que los clientes desean y están dispuestos a comprar. Un desafío ante el que la información es poder: contar con los datos en un único lugar centralizado simplifica la planificación y el diseño de la colección.


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Además, la integración, la visualización y el análisis de dichos datos también permiten reducir el exceso de muestras, calcular las necesidades de materiales, fomentar la colaboración entre equipos a través de una única plataforma y facilitar la toma de decisiones. “Cuando los procesos funcionan mejor y de manera fluida, pueden concentrarse en crear mejores experiencias para sus clientes y empleados”, aseguran desde la empresa sobre las facilidades de optimización de los procesos gracias a la solución “Kubix Link”, un ecosistema en la nube en constante evolución de PLM, PIM, DAM y mucho más, a través de la que es posible racionalizar procesos, unificar los datos tradicionalmente fragmentados, capitalizarlos y compartir información en tiempo real, accesible en cualquier lugar y en cualquier momento.    

El funcionamiento ideal pasaría por la creación de un “círculo virtuoso” en el que la comunicación y los datos fluyan entre los diversos departamentos de la empresa. Es decir, los diseñadores reciben un feedback valioso para crear sus nuevas colecciones, al tiempo que los jefes de producto facilitan informaciones sobre materiales, costes y plazos de producción. En último lugar, una vez que los productos ya han llegado a las tiendas, los equipos de marketing y de ventas toman nota de las opiniones de los clientes y del comportamiento de mercado, a tener en cuenta de cara a las próximas propuestas para lanzar al mercado un producto adaptado a la demanda.

Objetivo: transparencia en el aprovisionamiento



Probablemente uno de los eslabones más complejos y fragmentados de la industria, el proceso que abarca desde la realización de un pedido hasta su entrega final, más conocido como cadena de suministro o «supply chain», requiere de tiempo y esfuerzos en la lucha por la visibilidad de los procesos. Conocer dónde, en qué condiciones y por quién se producen las prendas carece aún de total transparencia en el caso de muchas marcas y distribuidores.


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Para fomentar la trazabilidad, Lectra facilita la posibilidad de supervisar y calificar los datos de los proveedores. Una garantía para el cumplimiento de estándares de aprovisionamiento positivos que el especialista completa con una biblioteca digital centralizada, a modo de panorámica de inventario que permite emplear los materiales apropiados y limitar el riesgo de duplicación de compras.

Ganar la confianza de los consumidores



La transparencia a la hora de comunicar, posicionar y comercializar los productos es una etapa fundamental en la relación con el consumidor, cada vez más formado, exigente y escéptico ante las estrategias del tan temido “greenwashing”. Según un reciente estudio de la británica The Pull Agency, el 68 % de los compradores se siente “incómodo” ante las iniciativas de impostura verde, mientras que hasta el 14 % está dispuesto a evitar a las firmas que proyectan este lavado de imagen.

Para combatirlo, la estrategia pasa por respaldar las afirmaciones o proyectos de sostenibilidad con datos reales y cuantificables a través de los que las empresas no solo puedan continuar su camino hacia la transparencia, sino que le permitan establecer relaciones de confianza con sus clientes. Comunicar sobre “el viaje hacia la sostenibilidad” de cada marca, es esencial a la hora de inspirar e impulsar el compromiso del cliente.

Apoyar los logros en datos, un ejercicio de credibilidad



Asimismo, las empresas han de esforzarse en proporcionar informaciones exactas y transparentes, fomentando la claridad y la honestidad alrededor de la sostenibilidad, un tema en el que el enfoque abstracto o difuso tiende a suscitar desconfianza. Una forma de abordar la visibilidad en la cadena de suministro cada vez más extendida consiste en la publicación de informes anuales de sostenibilidad, en los que las empresas pueden centrarse en uno o varios de los 17 objetivos de desarrollo sostenibles fijados por Naciones Unidas, los cuales van desde el reciclaje de diversos materiales o el ahorro de agua a la protección y reforestación del medioambiente o la protección de los océanos.

El trabajo con soluciones 360º, configurables que estructuren y contextualicen la información profesionaliza y simplifica esta tarea en el plano operacional. Según los datos del Índice de transparencia de moda de 2020, el 40 % de las marcas ya publican las informaciones sobre sus fabricantes de primer nivel y el 92 % comparte el tipo de evaluaciones que realizan a sus proveedores. Herramientas y soluciones sólidas con las que aumentar la credibilidad y competitividad de las compañías, sustentando sus logros en datos concretos.


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