
Eva Gracia Morales
30 may. 2023
Black Limba triplica su presencia en El Corte Inglés y apunta a 1,8 millones de euros de facturación

Eva Gracia Morales
30 may. 2023
Black Limba, firma española de moda íntima y deportiva, se replegó en retail tras la pandemia, pero recientemente ha apostado por ampliar su red física de la mano de El Corte Inglés. “Era el momento de unir fuerzas: los grandes almacenes tienen la meta de rejuvenecer su púbico y nosotros teníamos una falta de puntos de venta offline”, sostiene Luis Miguel Rivero, CEO de la compañía. Así, en los últimos meses la marca ha aumentado de 12 a 36 el listado de centros en los que está presente.

“Empezamos a trabajar con El Corte Inglés en 2019 a través de su marketplace, en 2020 entramos en dos centros y el año pasado dimos un paso al frente. Desde esta temporada, estamos en 36 grandes almacenes”, repasa Rivero. Esa red física de puntos de venta (no opera ya en wholesale, solo en los grandes almacenes) supone el 40 % de los ingresos de la firma, que registra el 60 % restante en el canal online, tanto en su e-commerce como en los marketplaces en los que está disponible (Decathlon, Scalpers o Women’secret, entre otros); a su vez, un 24 % de las ventas son internacionales, como detalla el directivo.
Black Limba nació en 2016 centrada en la lencería y en 2018 se abrió a la moda deportiva para incorporar posteriormente moda de baño. Cerró el pasado 2022 con 1,2 millones de euros de cifra de negocio. Su previsión para este año se sitúa entre 1,6 y 1,8 millones de euros de facturación, pero la firma está en un momento de transición. “Tal y como está el mercado, es el momento de parar para reflexionar sobre qué modelo de negocio tiene sentido para nosotros y qué podemos aportar como marca”, indica el CEO.
Actualmente, la empresa se encuentra trabajando en su plan de negocio a tres o cinco años vista, que terminará de perfilar en los próximos meses. Entretanto, está “construyendo equipo para ordenar y crear departamentos, hacer que las operaciones sean más eficientes y cumplir el plan que tenemos para este 2023”, señala Rivero.
Para ello, está apoyándose también en perfiles o asesores externos, como Mar Melero, directiva con experiencia en grupos como Tendam, Inditex (Oysho) o El Corte Inglés. En ellos, ocupó puestos ligados a las compras o la estrategia de ventas y de transformación y dirigió áreas clave como la de moda femenina e infantil de El Corte Inglés.
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