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El CEO de Mothercare deja su cargo en pleno plan de recuperación

Traducido por
Diana León Banda
Publicado el
today 23 ene. 2020
Tiempo de lectura
access_time 3 minutos
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Puede que las tiendas de Mothercare hayan cerrado en Reino Unido, pero la empresa sigue siendo propietaria de la marca y este jueves nos puso al día sobre el plan de transformación que dio a conocer en noviembre.


Mothercare


La noticia más importante trató sobre los cambios en el equipo directivo. Mark Newton-Jones ha renunciado a su cargo de CEO con efecto inmediato (la segunda vez en los últimos años que se ha dejado vacante la silla de director general). Sin embargo, seguirá siendo director ejecutivo hasta julio, y también aceptó "ponerse a disposición como director no ejecutivo a partir de entonces".
 
Glyn Hughes, que ha sido director financiero durante el período de reestructuración, asume como CEO interino.

Esto quizás no sea una sorpresa dado que el cambio radical de un retailer y franquiciador a un modelo 100 % de franquicia significa que la compañía es ahora muy diferente a lo que era hace apenas un año.
 
También se dijo que como "las necesidades y requisitos de gestión también están evolucionando a medida que nos convertimos en una operación de franquicia internacional enfocada... es el momento adecuado para que (el presidente ejecutivo) Clive Whiley se convierta en presidente no ejecutivo", con efecto a partir del 29 de marzo.
 
Y Andrew Cook, quien ha servido como director de desarrollo corporativo de Mothercare desde el pasado mes de abril, se convierte en director financiero.
 
Whiley, aún presidente ejecutivo, dijo de todo esto que los cambios "alinean la gestión de Mothercare con la de su nueva estructura como marca de franquicia internacional y contribuirán a una mayor reducción de los gastos generales".

“Con el tiempo planeamos añadir habilidades y experiencia relevantes al equipo, particularmente en la administración de marca y producto, para acelerar nuestro desarrollo como un propietario y operador de marca internacional", agregó.
 
El plan general de la empresa es "avanzar como una operación de franquicia internacional rentable, generando ingresos a través de un modelo de activos ligeros, operando en más de 40 territorios internacionales". También añadió que en las últimas 12 semanas, "hemos hecho progresos significativos, y creemos que el riesgo de transacción asociado a la aplicación de esas medidas de gran alcance se ha disipado en gran medida".
 
Ahora se está gestionando "las últimas etapas del riesgo de ejecución que naturalmente se deriva del relanzamiento del modelo de negocio del grupo y de la estructura financiera asociada".
 
El siguiente gran paso se basa en el anuncio del 13 de diciembre de que Boots se convertirá en su franquiciado de marca exclusiva en Reino Unido. El grupo ha declarado que está "en el buen camino" con el proceso de finalización de los acuerdos contractuales detallados con Boots, que se espera que duren un período inicial de cinco años.
 
También está "en el buen camino" con la recapitalización prevista del grupo. Ha recaudado 8,7 millones de libras esterlinas de sus inversores actuales y ha habido "una reducción sustancial" de su deuda bancaria a través de la presentación de la administración de Mothercare UK Limited. También sigue explorando opciones para finalizar la recapitalización del negocio.
 
Pero parece que mientras el proceso de administración de la operación en Reino Unido redujo en gran medida la cantidad que debía, la liquidación de las acciones de Mothercare UK y la liquidación no generaron tanto como se esperaba y "por lo tanto, el grupo puede tener la obligación de compensar un déficit de unos 10 millones de libras esterlinas" en relación con ciertos préstamos.
 

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