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El CEO interino de Mothercare renuncia mientras la compañía se prepara a reducir costes

Traducido por
Rocío ALONSO LOPEZ
Publicado el
22 jun. 2020
Tiempo de lectura
4 minutos
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Mothercare actualizó su plan de transformación el lunes y también compartió detalles sobre sus esfuerzos para garantizar la estabilidad financiera en medio de la crisis del coronavirus.


Mothercare se está transformando de minorista a propietario de marca


La empresa ha alcanzado acuerdos en su sede central y en su almacén que le ayudarán a hacer grandes ahorros tanto mensual como anualmente. Pero ha dicho que su CEO interino, Glyn Hughes, renunciará a finales de este mes, ya que no quiere el trabajo de forma permanente.

La firma ha estado buscando un nuevo CEO permanente, pero Hughes rechazó esta posición y “ha expresado su deseo de renunciar para buscar otras oportunidades”.

La compañía continúa su búsqueda ejecutiva de un reemplazo permanente y dijo que su COO y CFO estarán al mando por ahora, “con una estrecha supervisión del presidente”.

La compañía, que recientemente cerró todas sus tiendas y se convirtió en propietario de marca en lugar de minorista, ha dicho que sigue en camino de convertirse en una “operación rentable de franquicias internacionales que genera ingresos a través de un modelo de activos livianos, operando en alrededor de 40 territorios internacionales”.

Mothercare continúa “progresando significativamente” con sus planes y ha “completado sustancialmente” su transición. Y, aunque el impacto del Covid-19 ha tenido “consecuencias directas” para el grupo y sus diversas partes interesadas, la “experiencia que obtuvimos en el momento del proceso de administración de Mothercare Reino Unido en noviembre pasado, está demostrando ser invaluable para ayudarnos, con el apoyo de nuestra franquicia y nuestros socios de fabricación: para gestionar y mitigar el impacto general tanto en nuestro negocio como en el suyo”.

Se dijo que alrededor de dos tercios de las tiendas minoristas globales de sus socios ahora están abiertas y hay “discusiones constructivas” en curso con sus socios franquiciados “para establecer un negocio más sostenible y menos intensivo en capital en el futuro, con efecto a partir de la temporada otoño/invierno 2020”. También sigue hablando con la cadena de salud y belleza de Reino Unido Boots para finalizar los detalles de su acuerdo para convertirse en su franquiciado en ese país.

La compañía ha pasado por un período difícil en los últimos años, que culminó con el cierre de todas sus tiendas operadas directamente en Gran Bretaña y, claramente, la estabilidad financiera es un enfoque clave. El lunes, también dijo que, en línea con sus planes de recapitalizar el negocio “con la mínima dilución posible para los accionistas”, está en conversaciones con una serie de posibles nuevos proveedores de deuda para entrar en nuevas instalaciones.

Además, “continúa teniendo un progreso significativo en el tratamiento de su infraestructura heredada y la base de costes asociada”. Al igual que otras empresas del sector minorista, tanto en Reino Unido como en Europa, ha tomado medidas para reducir los costes de algunas de las propiedades que ocupa.

Para muchos, la venta y el alquiler de edificios de oficinas centrales caros es el camino a seguir. Mothercare no está adoptando ese enfoque, pero ha firmado un acuerdo para mudarse a una oficina central más pequeña y rentable a principios de agosto. También se han acordado los términos para una renuncia del alquiler existente de la sede actual de la compañía en Watford a mediados de julio y esta medida debería reducir los costes de ocupación en efectivo para su sede en alrededor de 900 000 libras al año.

También se acordó un subarrendamiento, a corto plazo con un plazo mínimo de cuatro meses, de una parte sustancial de su almacén principal de principalmente, por lo que tiene sentido tanto práctico como financiero. Esta medida reducirá los costes de ocupación de efectivo en hasta 220 000 libras por mes.

“Hemos administrado cuidadosamente nuestro negocio en los últimos tres meses para mitigar el impacto de la pandemia del Covid-19 en nuestros flujos de efectivo y liquidez durante este período de crisis global. Si bien no hemos sido inmunes al cierre temporal de tiendas en casi todos nuestros territorios durante el período, me complace que estemos viendo la reapertura de las tiendas de nuestros socios. Al mismo tiempo, continuamos tomando medidas para reducir nuestra base de costes y abordar los problemas heredados, lo que nos ayuda a volver a ser un negocio rentable y sostenible”, señaló el presidente, Clive Whiley.

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