Publicado el
21 may. 2020
Tiempo de lectura
2 minutos
Descargar
Descargar el artículo
Imprimir
Tamaño del texto

El Corte Inglés comienza a reincorporar a la mitad de la plantilla afectada por el ERTE

Publicado el
21 may. 2020

El Corte Inglés podrá volver a abrir sus centros comerciales sin límite de superficie (pero sí de aforo, al 40 %) a partir del próximo lunes en aquellos territorios que pasen a la fase 2 del plan de desescalada. Con ese telón de fondo, la compañía de distribución comienza a reincorporar durante esta semana a la mitad de los empleados afectados por el ERTE, es decir, a más de 13 000 personas.


El Corte Inglés comienza a reincorporar a sus empleados tras el ERTE - El Corte Inglés


El grupo tiene como objetivo que los centros que vuelvan a abrir sus puertas lo hagan con el 100 % de la plantilla desde el mismo 25 de mayo, tal y como ha informado la empresa a los sindicatos Fasga, Fetico, CCOO y UGT y según recoge este jueves el diario económico Expansión.

El Corte Inglés presentó un Expediente de Regulación Temporal de Empleo ante el cierre comercial causado por la emergencia sanitaria 10 días después de que se declarase el estado de alarma. En un primer momento, la medida afectó a 22 000 empleados, si bien su alcance se amplió semanas después en 4000 personas más, por lo que la regulación incluyó finalmente a 26 000 trabajadores.

En estas semanas de cierre de comercios, el gigante de la distribución ha mantenido abiertos sus supermercados y grandes superficies de alimentación, y ha habilitado la opción de recogida de pedidos online o telefónicos en coche en el aparcamiento de sus centros comerciales. Pero esas líneas de negocio no han bastado para compensar la reducción de las ventas del grupo en estos meses, que podría alcanzar los 2000 millones de euros.

Durante estas semanas, El Corte Inglés ha apostado por afianzar su liquidez, y selló un préstamo con la banca de 1311 millones de euros; además, ha emitido pagarés por valor de 250 millones de euros.

Copyright © 2024 FashionNetwork.com Todos los derechos reservados.