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7 feb. 2020
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El Corte Inglés refinancia su deuda con la banca y lanzará una nueva estrategia inmobiliaria

Publicado el
7 feb. 2020

El Corte Inglés ha sellado un acuerdo con 12 entidades financieras para refinanciarse con 2000 millones de euros hasta el año 2025. Los bancos acreedores del grupo son Santander, CaixaBank, BBVA, Bankia, Sabadell, Goldman Sachs, Bank of America, Société Genérale, Crédit Agricole, JPMorgan, Unicredit y BNP.


El Corte Inglés refinancia su deuda con la banca y lanzará una nueva estrategia inmobiliaria - El Corte Inglés


El nuevo acuerdo de financiación de la compañía contará con dos segmentos, un préstamo a largo plazo de 900 millones de euros y una línea de crédito de 1100 millones, según publica el diario económico Expansión, que añade que el grupo pagará por ambos créditos un interés inferior al 1%. El Corte Inglés, por su parte, espera disponer de la financiación antes de que concluya su actual ejercicio económico, que terminará el 29 de febrero.

La firma de esta refinanciación, que ha sido posible porque los acreedores la consideran ya una empresa con grado de inversión, supondrá cambios en la estrategia inmobiliaria de El Corte Inglés. En el anterior acuerdo del grupo con la banca, sus inmuebles funcionaban como garantía, una cuestión que desaparece en esta nueva etapa y que permitirá a la compañía traspasar sus activos inmobiliarios a su unidad de real estate, de reciente creación. 

El objetivo del grupo con este movimiento, según el citado diario, será obtener una mayor rentabilidad con su cartera, valorada en 17 000 millones de euros. La cadena de grandes almacenes podría también, en un futuro, ofrecer promoción y gestión de activos a terceros.

Nuevo sistema de remuneración



El Corte Inglés planea también la puesta en marcha de un nuevo sistema de remuneración para empleados y directivos que unifique el precio de las acciones que el grupo reparte a su plantilla según su categoría, tal y como publica el diario El Confidencial.

Actualmente, la compañía presidida por Marta Álvarez emplea un modelo implantado en los años 40 por Ramón Areces, segundo presidente en la historia del grupo, inspirado en un sistema de origen cubano. Este modelo se basa en que los trabajadores reciben un salario y número de acciones en función de su categoría; además, la recompra de esas acciones una vez que los empleados dejan el grupo tiene un precio decidido por el consejo y diferente según el rango.

El objetivo de Álvarez y de Víctor del Pozo, consejero delegado, sería establecer un nuevo sistema consistente en ofrecer a empleados y directivos un número limitado de acciones, para fomentar la igualdad entre la plantilla y los accionistas. Además, podrán invertir en la compra de esas acciones a un precio único para todos, independientemente de su categoría. 

El Corte Inglés, a punto de cerrar su ejercicio de 2019, registró un ebitda de 386 millones de euros en el primer semestre del año fiscal, un 13,9 % más que el año anterior. Además, a cierre de agosto de 2019, su deuda era de 3114 millones de euros, 538 millones de euros menos que un año atrás.

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