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El Corte Inglés volvió a beneficios en 2021 tras elevar su facturación un 22 %

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10 jun. 2022

El Corte Inglés avanzó con paso firme hacia la recuperación en 2021. En el último ejercicio, concluido en su caso el 28 de febrero de 2021, el grupo español de distribución elevó su cifra de negocio un 21,93 % interanual hasta los 12 508 millones de euros, al tiempo que volvió a beneficios tras registrar unas pérdidas históricas en 2020.


El grupo español registró una cifra de negocio de 12 508 millones de euros en 2021 - El Corte Inglés


Así, si en el año fiscal marcado por la pandemia el grupo anotó unas pérdidas de 2945 millones de euros, en 2021 situó su beneficio bruto en 3896 millones de euros (un 30,5 % más que el ejercicio anterior) y su beneficio neto en 120 millones de euros, aún lejos de los 310 millones de 2019.

En lo relativo al Ebitda, en el último año fiscal El Corte Inglés mejoró notablemente este indicador: lo elevó hasta los 804 millones de euros, es decir, 756 millones más que en 2020 y 126 millones menos que en 2019.

“Esta mejora viene determinada por la buena evolución del negocio, la optimización de costes y los aciertos en la gestión, lo que ha permitido recuperar la senda del crecimiento y volver a beneficios a pesar de todas las dificultades que han supuesto las sucesivas variantes del Covid-19, la escasa recuperación turística, el complejo contexto económico y una escalada del precio de la energía sin precedentes”, valoran desde la compañía.

Cabe recordar que el de 2019 había sido un ejercicio de récord, en positivo, para el grupo, pues registró una cifra de negocio de 15 261 millones de euros.


Potente crecimiento del 49 % del área de moda



En sus cuentas anuales, El Corte Inglés destaca que “el motor de su recuperación” en 2021 fue el negocio de retail, que registró unas ventas de 11 300 millones de euros. Destacó especialmente el buen comportamiento del área de moda, que situó su crecimiento en el 48,8 % y su facturación en 4800 millones de euros.

Por volumen de crecimiento, le siguen la división de ventas de hogar y electrodomésticos (11,3 % al alza, hasta los 1302 millones) y cultura y ocio (11,5 % y 2145 millones de euros). “En el área de alimentación, se ha corregido el momento excepcional que vivió el sector en 2020, situando el volumen de ventas en 2648 millones, lo que representa un leve descenso del 4,8 %”, matizan desde el grupo. 

Junto al retail, la venta online se consolidó como una de las piezas clave del negocio, al representar ya un 12,3 % del volumen total de las ventas de los grandes almacenes. En 2020, y con la pandemia como telón de fondo, este canal supuso el 17,3 % de la facturación.


Alianzas estratégicas y reducción de la deuda



El Corte Inglés repasa también en sus resultados las alianzas que marcaron el ejercicio, destacando especialmente el acuerdo por el que el grupo Mutua adquirió un 8 % del grupo. Si bien esta operación se anunció en 2021, se formalizó ya en el ejercicio 2022.

Este acuerdo, como sostienen desde la compañía, “va a permitir ofrecer a los clientes de El Corte Inglés una mejor oferta de seguros, más completa y personalizada”, pero también tiene una repercusión directa en la deuda del grupo.

Al cierre de 2021, la deuda de El Corte Inglés se situaba en 3514 millones de euros (a finales del año fiscal de 2020 era de 3811 millones). Tras la firma de la alianza con Mutua, “la deuda vuelve a registrar un fuerte descenso, quedando en 2555 millones de euros, el nivel más bajo de los últimos 15 años”, como subraya el conglomerado.

En el último ejercicio destacó también la fusión entre El Corte Inglés y Logitravel, al tiempo que esta división “y a pesar de la persistencia que los efectos de la pandemia tuvieron durante gran parte del ejercicio”, elevó sus ventas un 218,6 % interanual hasta los 984 millones de euros. Se trata de una cifra aún lejos de los 2731,7 millones de 2019.

También en 2021, el grupo sentó las bases de otra línea de negocio estratégica con la creación de la sociedad El Corte Inglés Logística Avanzada. “El objetivo es hacer crecer esta área de actividad y aprovechar la sólida infraestructura logística dedicada al servicio interno de su propio retail para ampliar el negocio y dar servicio a terceros”, concluyen desde la empresa.

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