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Publicado el
21 ene. 2022
Tiempo de lectura
3 minutos
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Harper & Neyer apunta a los 7,5 millones de euros y ultima su entrada en Portugal

Publicado el
21 ene. 2022

La marca de moda masculina Harper & Neyer avanza con paso firme. Tras superar sus objetivos y cerrar 2021 con ventas de 5 millones de euros, prevé alcanzar este año los 7,5 millones de facturación, lo que supondrá un crecimiento interanual del 50 %.


Harper & Neyer apunta a los 7,5 millones de euros - Harper & Neyer


“El año pasado no solo rebasamos las ventas previstas, sino que registramos un Ebitda del 20 %, lo que significa que somos una empresa rentable y sostenible”, explica a FashionNetwork.com Nabil Salah, su CEO y fundador.

La marca apoyará su desarrollo en el canal wholesale y en El Corte Inglés, principalmente. “Cerramos 2021 con 200 clientes multimarca, y el objetivo es terminar 2022 con 300 solo en España”, detalla el directivo.

En esta misma línea de desarrollo del canal retail se enmarca la entrada de la firma en Portugal, que, si bien estaba prevista para el pasado otoño, se hará realidad finalmente en la inminente campaña de primavera-verano 2022. A través de su alianza con un distribuidor local, la enseña contará en los próximos meses con 15 puntos de venta en el país.

La presencia internacional de Harper & Neyer se completa con un punto de venta en Andorra y cuatro en Argelia. “Además, estamos negociando con los grandes almacenes mexicanos Liverpool para trabajar con ellos en la campaña de otoño-invierno”, añade el directivo.

Más allá del wholesale, El Corte Inglés es el segundo pilar de las ventas de la marca malagueña. Actualmente, suma ocho corners en el grupo de grandes almacenes (repartidos entre Madrid, Málaga, Granada, Sevilla y Valladolid) y, para este 2022, planea duplicar su presencia en la compañía con aperturas en ciudades como A Coruña, Sevilla, Córdoba, Badajoz, Murcia, Valencia o Alicante.

¿Qué hay del canal online? “Supuso un 12 % de las ventas en 2021, con un ticket medio de 90 euros, y esperamos que se duplique este año hasta suponer un millón de euros”, en palabras de Salah. Si bien actualmente Harper & Neyer opera únicamente a través de su propia tienda online, planea entrar en este ejercicio en el marketplace de El Corte Inglés, en Zalando y en Asos.

En lo relativo al retail, Harper & Neyer opera con tres franquicias, situadas en Almería, Zaragoza y León, y no descarta ampliar su red comercial de la mano de estos socios. Asimismo, se encuentra negociando con un máster franquicia para llevar la firma a Canarias, tanto con espacios monomarca como a través de El Corte Inglés.

Desde un punto de vista más estratégico y menos comercial, la empresa, creada en 2014, tiene el foco puesto en la producción y la logística “para que sean puntos diferenciadores respecto a la competencia, que podamos entregar sin retrasos pese a los imprevistos en la cadena de suministro y para que todo eso no repercuta en el precio de venta al público”, sostiene el directivo.

Con un presupuesto ampliado para el área de marketing y comunicación e incorporaciones a su equipo directivo procedentes de otras marcas como Mayoral, Gisela o Xti, Harper & Neyer quiere crecer “como una mancha de aceite, de forma continua, pero controlando los costes”, según el CEO y fundador.

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