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8 feb. 2016
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Jaime de la Figuera: "Momad tiene sentido si ayudamos a las empresas en los procesos comerciales"

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Europa Press
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8 feb. 2016

Tras veinte años de extensiva experiencia en el mundo de la moda, los artículos de lujo y la venta al por menor, Jaime de la Figuera es también el director de MOMAD Metrópolis, una de las ferias más destacadas del sector en Iberoamérica.

Jaime de la Figuera, director de Momad Metrópolis - Momad



¿Qué importancia tiene el sector de la moda en la economía?

Las cifras que manejamos, según un estudio que hicieron diversas federaciones como Modaes, y el Centro de Información Textil y de la confección (Cityc), representan un 2,8 del Producto Interior Bruto (PIB) con crecimientos estables, no ha habido un gran crecimiento en los últimos años pero sí cierta mejora en todos los indicadores relativos a empleo, al crecimiento de comercio y a la producción industrial.

¿Cree que el leve crecimiento que ha experimentado el sector de la peletería se debe en parte al comercio exterior?

Sin duda. El comercio exterior ha tirado, no sólo de la peletería, que según las cifras de nuestro análisis creció en torno al 7% con respecto al año anterior, sino también de la confección, con un crecimiento del 8,9%, y de los calzados, con crecimientos por encima del 15% en el último año.

Por lo tanto, yo creo que las empresas en estos años de crisis han sabido adaptarse un poco a unas necesidades mejorando su nivel exportador.

¿Qué es lo que les distingue con respecto al resto de ferias en el sector de la moda?

Nosotros somos ahora mismo la feria más importante en la Península Ibérica, somos un punto de encuentro entre industria y comercio y tenemos una vocación de ser el punto de referencia de la industria de la moda y el comercio de moda. Que nos conciban como un lugar con valor añadido, no sólo entre las secciones económicas, sino también a efectos de formación, de difusión de todas las tendencias de moda.

Al mismo tiempo buscamos nuestro punto diferenciador, uno de los puntos que queremos trabajar es en cómo nos diferenciamos, cómo exponemos o cómo presentamos las propuestas que se hacen en España. Trabajamos con asociaciones de confección, con la plataforma Moda España para que seamos un altavoz de lo que se hace en el país.

En cuanto al calzado, trabajamos con la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) y MOMAD Shoes representa también la confección en el país. Creo que todos ellos son puntos diferenciadores de nuestra feria, de nuestra idea de propuesta.

¿Es cierto que la feria ha evolucionado desde su concepto original?

El concepto de MOMAD es siempre el mismo (...). Lo que ha evolucionado ha sido un poco ir adaptándose a lo que demanda el mercado en cada momento, escuchando a los distintos actores que intervienen en la industria de la moda y adaptando nuestras propuestas para crear ese valor añadido necesario para que nos consideren parte importante de la estrategia comercial.

MOMAD tiene sentido si realmente ayudamos a las empresas en los procesos comerciales, a vender más en la Península Ibérica, a que haya un mayor movimiento en la economía en la industria de la moda de esa región y que ayudemos a internacionalizar a las empresas.

Han reforzado el mercado Latinoamericano, pero ¿qué planes de expansión tienen para Iberoamérica?

Queremos que los países latinoamericanos e iberoamericanos consideren España como su punto de acceso al mercado europeo por afinidad y por cultura, también buscamos que nuestras empresas españolas, a través de MOMAD, encuentren una plataforma para poder vender en distintos mercados y nos vean como una herramienta útil para ello.

¿Es posible que haya una tendencia en el sector de la moda textil que se vincule mucho más hacia el continente asiático que hacia el americano, por ejemplo?

Con respecto a los polos de desarrollo o de crecimiento comercial definidos como los BRIC hace unos años, China es, sin duda, un polo importante, y con ella Asia. Latinoamérica crece, Iberoamérica también crece, hay una mayor seguridad jurídica en la gran mayoría de los países, por lo tanto es un mercado que también tenemos que ser conscientes de que está ahí.

Sin duda, Asia es un mercado importante, pero nosotros como MOMAD hemos apostado más por Latinoamérica, Oriente Medio y países norteamericanos pero no podemos olvidar que Asia es un mercado muy importante.

¿Con qué expectativas llegaron a MOMAD y qué conclusiones puede aportar ahora que está terminando la feria?

Como responsables de MOMAD, la expectativa era crecer en aquellas áreas donde tenemos un peso específico y hacerlo también en una mayor propuesta y una mejor sectorización de las ofertas de la moda para mujer. Creo que el resultado es bueno. Hemos mejorado la experiencia de los expositores y al mismo tiempo de los visitantes que vienen a conocer sus propuestas.

Teníamos como objetivo también sectorizar la parte de moda urbana, moda street, que yo creo que ahora mismo hay una representación importante y con un concepto muy bien definido. Trabajamos siempre en crear propuestas de hombre, propuestas de infantil, y de moda sostenible.

Las expectativas eran mejorar en cuanto a cantidad y así ha sido, pero lo más importante es que también lo hemos hecho en cuanto a calidad. Los pasos que hemos dado van por el buen camino. De nuevo, nuestra intención es ser el referente de moda de la Península Ibérica en la industria del comercio y tenemos que trabajar en sectores que hoy no están lo suficientemente representados, creando calendarios en los cuales involucremos a los distintos actores y, en cuanto tengamos los próximos resultados fijaremos nuevos objetivos.

Entonces, ¿el balance obtenido es positivo?

Sí, aunque no me gusta decir muy positivo, sino razonablemente satisfactorio porque siempre hay puntos de mejora, pero sí creo que las expectativas que nos marcamos las hemos cubierto en un salto cuantitativo y cualitativo. Lo fundamental es seguir trabajando con un objetivo claro y nosotros lo tenemos bien definido siempre en colaboración con el resto de actores de la moda para que la marca España tenga una mejor referencia internacional.

¿Qué nuevos retos tiene MOMAD?

El reto es el de mejorar (...). atraer nuevos sectores del mundo de la moda en los que a día de hoy tenemos una representación más baja. Queremos también mejorar la propuesta de hombre, de moda sostenible y de moda infantil, analizar donde estamos y dónde queremos llegar.

Los retos son muchos, queremos trabajar en conjunto con otros actores, como madrileños que somos o como eventos de moda en Madrid, queremos que la ciudad se convierta en un punto de referencia en el mundo de la moda. Que MOMAD se convierta en una herramienta única de internacionalización de las empresas.

¿Cómo cree que será la próxima feria con su propuesta de calzado?

Las expectativas son buenas también. Cuando decidimos separar calzado y confección en esta primera edición del año escuchando a la industria y a sus diversos actores fue porque estábamos convencidos de que esa era la demanda. La respuesta por parte de los expositores no puede ser mejor.

A falta de un mes del certamen estamos duplicando el espacio expositivo del calzado. Cuando mejoramos y crecemos en expositores la experiencia nos dice que crecemos en visitantes. Estamos dándole al mercado lo que está demandando y estamos en la buena dirección, aunque lo analizaremos después.

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