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24 dic. 2021
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Mascaró apostará por el retail para impulsar Muroexe en su nueva etapa

Publicado el
24 dic. 2021

El grupo de calzado Mascaró se hizo con la marca Muroexe (la que fuera una de las startup españolas más prometedoras) hace apenas unas semanas. La compañía ha integrado esta enseña en su portfolio y en su plan estratégico a cinco años vista, en el que el retail figura como una de las claves para el desarrollo de esta última incorporación.


Uno de los diseños de Muroexe, ahora en manos de Mascaró - Muroexe - Facebook


“Quiero volver a consolidar la marca, que se oxigenen los equipos (el organigrama de la enseña se mantiene, pero sus fundadores se han desvinculado de la misma), que Muroexe vuelva a ser lo que era dentro y fuera de España”, expone Lluís Pascual, CEO de Mascaró. Y continúa: “Estamos ante una firma que nació en el entorno digital y, por supuesto, esa pata la vamos a mantener, pero también vamos a empezar a construir una consolidada red comercial”.

El plan estratégico de Mascaró para Muroexe contempla la apertura de una treintena de tiendas (tanto propias como en formato franquicia) en los próximos cinco años. En 2022, se abrirán un máximo de cinco espacios. Después, cuando esa red esté consolidada, será el turno del wholesale, según detalla Pascual a FashionNetwork.com.

Aunque la firma tendrá, de momento, el foco en Europa, “se trata de una marca con mucho potencial en China”, en palabras del CEO, que no descarta el desarrollo de la enseña en este mercado en el medio plazo.

En paralelo, uno de los objetivos en el horizonte para el grupo es trasladar la producción de Muroexe de China a España. “Mascaró es sinónimo de ‘made in Spain’, por lo que nos gustaría extender esto a la nueva marca”, detalla el directivo.

Desarrollo internacional e integración de Úrsula Mascaró



Más allá de Muroexe, la estrategia del grupo de calzado para el próximo lustro tiene como uno de sus pilares “separar las marcas”, como indica Pascual. Es decir, que funcionen como unidades de negocio independientes, aunque compartan ciertos departamentos.


Pretty Ballerinas acaba de cerrar su entrada en Corea del Sur - Pretty Ballerinas - Facebook


Si el objetivo será impulsar Mascaró en España y en Europa, Pretty Ballerinas mira más allá y pone el foco en mercados como México, Estados Unidos o Asia. “El canal multimarca está sufriendo mucho, por eso, el objetivo será que Mascaró cuente con 20 tiendas europeas en 2022”, agrega el CEO.

En el caso de Pretty Ballerinas, el conglomerado acaba de cerrar un acuerdo para iniciar su actividad en Corea del Sur de la mano de un distribuidor. Además, trabaja en consolidar su propuesta en China, donde opera desde hace más de dos años, y ultima la apertura de dos nuevas tiendas en Dubái.

¿Y qué hay de Úrsula Mascaró, la que fuera la tercera marca del grupo? “Poco a poco, la hemos ido integrando en Mascaró, ya que, en algunas líneas, como la de fiesta, ambas marcas podían chocar y competir entre sí. Es un cambio que ya iniciamos antes del Covid-19 y que está siendo muy positivo”, sostiene Lluís Pascual.

El grupo Mascaró, que no comunica cifras de facturación, sí detalla que el 70 % de sus ventas se realizan en el mercado internacional. Y, como balance de este 2021, Pascual apunta: “Ha sido un año duro, ya que la primera mitad la pasamos con restricciones en las tiendas. Aunque no damos datos de ventas, sí podemos decir que en noviembre nuestras tiendas estaban en cifras superiores a las de 2019 y que en Ebitda vamos a registrar muy buenos resultados, ya que también hemos apostado por eliminar gastos superfluos”, concluye el directivo.

Fundado en 1918 en Menorca, el grupo Mascaró opera en la actualidad en 57 países, dispone de una red de 70 tiendas propias y da empleo a 280 trabajadores de forma directa y a 500 si se contabilizan los empleos indirectos. 

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