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Nuria de Miguel (MBFW Madrid): "Quiero que Madrid respire moda durante la fashion week"

Publicado el
today 28 ene. 2020
Tiempo de lectura
access_time 8 minutos
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Llevaba años como jefa de prensa de la pasarela, pero la 71ª edición de la MBFW Madrid será la primera de Nuria de Miguel como directora del evento. La especialista en comunicación, que tomó las riendas de la semana de la moda tras la marcha de Charo Izquierdo el pasado verano, contará con 37 diseñadores y marcas que presentarán sus colecciones a lo largo de seis jornadas de desfiles que tendrán lugar en Ifema y en diversas ubicaciones de la capital. Internacionalización, sostenibilidad y digitalización son las claves alrededor de las que girará la edición, que estará marcada por la incorporación de la histórica Pertegaz al calendario. Coincidiendo con el comienzo de la semana de la moda, FashionNetwork.com conversa con la directora de la pasarela sobre las estrategias y el desarrollo del evento, así como del futuro del diseño de moda español.


Nuria de Miguel, directora de la MBFW Madrid - Ifema



FashionNetwork.com: ¿Cómo afronta su primera edición como directora de la pasarela MBFW Madrid? ¿Cuáles son las claves del evento en esta ocasión?
 
Nuria de Miguel:
Es una edición importante. Por un lado, porque para mí es la primera como directora del proyecto. Es un reto que he tomado y en el que he puesto todo mi empeño e ilusión, con la intención de seguir aportando lo que necesita. Por otro, porque vamos a continuar asentando los ejes sobre los que hemos estado trabajando: la sostenibilidad, la digitalización y la internacionalización. En esta edición, también he querido reforzar la vertiente de negocio de la pasarela. Además de lo que hemos hecho en ediciones anteriores, invitando a prensa y compradores internacionales, hemos abierto el canal de invitación a compradores nacionales de diferentes tiendas multimarca de todos los puntos de España. Queremos seguir avanzando en este sentido en próximas ediciones porque pretendemos que las tiendas multimarca vuelvan a pensar en la moda española.

FNW: ¿Qué estrategias concretas se han puesto en marcha en esta dirección?
 
NDM:
Hemos buscado un perfil de compradores internacionales aún más adecuado al tipo de producto y de diseñador que se presenta en Madrid. Hemos apostado bastante por showrooms en París y Berlín, así como por tiendas, marketplaces o plataformas como MyTheresa, Selfridges, Galeries Lafayette de Doha, establecimientos potentes de Lisboa… A partir de ahora, la pasarela está empezando a trabajar en un proceso de evolución y mejora para que sea una herramienta eficaz y evolucione en el mismo sentido que lo hace el mercado.
 
FNW: ¿La pasarela se encuentra en un momento en el que necesita encontrar su propia bandera para poder desmarcarse en el saturado calendario de fashion weeks internacionales?
 
NDM:
Estamos trabajando con ACME (Asociación de Creadores de Moda de España) para identificar los elementos diferenciadores y fortalezas para que la pasarela se posicione a nivel internacional alrededor de lo que nos hace distintos. Queremos justamente identificar ese rasgo que nos hace diferentes y que nos permita demostrar que tenemos talento y diseñadores de primer nivel que pueden estar a la altura de las grandes pasarelas internacionales.
 
FNW: Una de las cuestiones clave a la hora de hablar del desarrollo de la pasarela en el extranjero es la visibilidad mediática y el impacto del evento, ¿cuáles son las iniciativas que se han llevado a cabo para colocar la MBFW Madrid en la agenda internacional?
 
NDM: La internacionalización es la parte más importante en el desarrollo del evento. Desde un punto de vista mediático, contaremos con la presencia de medios seleccionados, entre los que se encuentra Vogue Runway, que es una herramienta muy útil. Se trata de una acción que hemos organizado desde Ifema y MBFW Madrid que posibilita que 6 diseñadores de los que desfilan en Madrid podrán figurar en su crónica y en su web. Para los creadores que ya han aparecido en la plataforma, a través de nuestra colaboración con ellos en anteriores ediciones, ha supuesto un antes y un después.
 
También damos la posibilidad de que puedan registrase de forma gratuita en la herramienta GPS Radar (aplicación de la plataforma Launchmetrics, ndr), en la que pueden tener una página propia y alimentarla a lo largo del año para poder llegar a más de 50 000 profesionales de la moda en todo el mundo. Tratamos de aportar cosas permanentemente para que los diseñadores puedan ir utilizando estas herramientas en sus negocios. 
 
FNW: ¿Cómo convive la pasarela con el hecho de que diseñadores y marcas potentes, Palomo Spain y Oteyza, por citar algunos ejemplos, abandonen España para desfilar fuera de nuestras fronteras?
 
NDM: Creo que es bueno. La pasarela está pensada como una herramienta de marketing y de visibilidad. En la medida que estos diseñadores han participado durante años, se han hecho un nombre aquí, que den el salto a nivel internacional lo veo como un trampolín muy positivo. Algunos no estarán aquí porque no les encajaba por las fechas, pero en otro momento del año a lo mejor sí que hacen cosas aquí. Lo entiendo como cuestiones distintas. Una cosa es la pasarela de Madrid y otra el lanzamiento internacional que estas marcas puedan hacer en París, que es la capital de la moda. Todo suma. Cuentan con todo nuestro apoyo y nuestros buenos deseos de éxitos para que sigan triunfando fuera o vuelvan a hacerlo con nosotros en el momento que lo deseen. No es nada raro que se ausenten en una edición y más adelante vuelvan.
 
FNW: ¿De qué forma valora la evolución sobre los cambios de fechas del evento? ¿Se mantendrá la convocatoria veraniega en el mes de julio?
 
NDM: Creo que la decisión que tomó mi predecesora, Charo Izquierdo, fue acertada para no coincidir con otros eventos a nivel internacional. Estamos valorando en qué momento hacer la segunda edición del año para que la elección sea la mejor posible para el sector. Tenemos que ir de la mano de los diseñadores en esta decisión para que puedan presentar las colecciones en el mejor momento y la pasarela sea una herramienta eficaz. Después de haber probado dos veces en julio, que es un mes complicado, creemos que no ha funcionado bien y no tenemos la idea de repetir. Hemos hecho unas primeras consultas con diseñadores y partes implicadas, pero aún no hemos tomado la decisión.


La MBFW Madrid tendrá lugar del 28 de enero al 2 de febrero - MBFW Madrid


 
FNW: Otra de las iniciativas de Charo Izquierdo como directora de las ferias y eventos de moda de Ifema fue impulsar las alianzas entre la pasarela y el salón profesional Momad. ¿Tiene pensado continuar trabajando en estas sinergias?
 
NDM: Creo que también es acertado lo que Charo Izquierdo planteó en su momento a este respecto. Va en la línea que queremos trabajar de la pasarela como negocio, tal y como lo es la feria. Tiene que haber un sector representado de marcas que están en la pasarela y puedan tener un interés en contactar con representantes de tiendas que vengan a la feria, veo muy acertado el ir en esta dirección. Son cosas que aun no he podido desarrollar, por el poco tiempo que llevo en el cargo, pero no descarto hacer algo en ese sentido en el futuro. 
 
FNW: Algunos desfiles de esta edición se llevarán a cabo en lugares fuera del recinto ferial de Ifema como la Facultad de Bellas Artes o la Casa Velázquez. ¿Qué opina de la coexistencia de shows en espacios exteriores y en Ifema? ¿Hacia dónde va a dirigirse esta tendencia?
 
NDM: Que se puedan ver desfiles de la fashion week en la ciudad me parece muy positivo. En esta edición, he puesto 3 días en los que habrá un desfile fuera que cerrará la jornada para darle más peso. Es una iniciativa importante y queremos que la ciudad viva el momento de moda de la MBFW Madrid. Existe la opción perfecta para que convivan los desfiles en Ifema y en el resto de la ciudad, en función de las connotaciones o del tipo de montajes que quieran hacer. Queremos darles total libertad creativa para que hagan lo que ellos consideren mejor en todo momento a la hora de personalizar los desfiles. Quiero que Madrid respire moda durante la fashion week y seguiré apostando por ello.
 
FNW: La sostenibilidad ha sido mencionada como uno de los ejes estratégicos de esta edición. ¿Qué iniciativas va a tomar la pasarela en esta materia?
 
NDM: La sostenibilidad es un tema fundamental en el que hemos empezado a dar los primeros pasos en esta edición. Debemos trabajar entre todos en este ámbito para avanzar y concienciar a la gente de que es responsabilidad de todos el consumir de forma responsable y con conciencia. Algunas decisiones que hemos tomado es que el calzado oficial es un modelo sostenible de la marca Callaghan, la sudadera del equipo de azafatas está a cargo de la firma Ecoalf, presentamos diseñadores que han apostado por el slow fashion con producciones pequeñas y de cercanía y materiales sostenibles y nuestros patrocinadores se han orientado hacia la sostenibilidad. Son pequeños gestos, pero la idea es seguir añadiendo iniciativas en las próximas ediciones.
 
FNW: ¿Qué futuro les depara a los diseñadores de moda españoles más allá de la pasarela madrileña? ¿El marketing y las alianzas entre industria y diseño continúan siendo la asignatura pendiente del sector?
 
NDM: Nuestra pasarela está organizada por Ifema desde el año 1996, mientras que antes lo organizaba la Comunidad de Madrid. Creamos este evento dos veces al año con recursos propios y planteamos las propuestas y acciones para ir apoyando a los diseñadores en cada edición, pero también es necesario que, a lo largo del año, ellos puedan desarrollar actividades alrededor de sus marcas para que no se limite a la cita de dos veces al año. Hay tantas marcas y tanta competencia en el mercado que es importante estar permanentemente actuando para que los compradores sigan pensando en ti. 
 
La pasarela como tal es una herramienta única, no existe una herramienta de marketing más eficaz. Pero solo eso no es suficiente. Hay que contar con un plan de negocio que permita ir estructurando lo que la empresa necesita a lo largo del año para garantizar su viabilidad y tener músculo empresarial que permita tener nuevas iniciativas, salir fuera, desarrollar otras líneas de negocio… Es una pena que en España no ocurra como en otros países, donde hay grandes holdings y grupos de moda. Somos muy potentes en fast fashion, pero los diseñadores no disponen de ese respaldo empresarial. Es importante y necesario para que puedan continuar hacia adelante porque talento tienen de sobra.

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