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23 abr. 2021
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Pablo Erroz: “Son tiempos de sumar entre todos”

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23 abr. 2021

La marca Pablo Erroz crece pese a la adversidad. En un contexto marcado por las consecuencias de la pandemia de coronavirus, FashionNetwork.com conversa con el creador nacido en Palma sobre su marca homónima creada en 2012, su participación en la última edición de la MBFW Madrid o su opinión sobre los nuevos conceptos digitales. A través de su moda atemporal, sin género y contemporánea, el diseñador, que en su día pasó por las filas de Inditex y que también forjó su experiencia desfilando en la pasarela 080 Barcelona Fashion, ha conseguido hacerse un hueco notable en mercados internacionales, como es el caso del asiático, y adentrarse en nuevos segmentos como el diseño de productos de hogar.


El diseñador Pablo Erroz - pabloerroz.com


FashionNetwork.com: ¿Cómo define la sostenibilidad y de qué forma aplica estos criterios en su modelo de negocio y colecciones?

Pablo Erroz: Personalmente, me gusta decir que cuando hablamos de sostenibilidad, debemos irnos siempre al origen de la palabra. Ser sostenible no es otra cosa más allá de poder tener un negocio, producto, empresa... que pueda sostenerse (seguir vivo) en el corto, medio y largo plazo. No de manera cíclica, sino permanente. Siendo aspiracional te diría que para siempre. Por eso mismo es fundamental tener en cuenta que los recursos son limitados y que, por tanto, debemos trabajar mucho sobre ello.

En nuestro modelo de negocio, nos gusta decir que hacemos prendas para siempre. Por eso mismo, el sistema de temporadas se nos ha quedado obsoleto y hemos decidido eliminarlas. No sólo las temporadas, sino también los géneros y presentar sólo una colección al año. Menos, pero mejor. Evocando así también a un consumo más amable y respetuosos con el medio ambiente, de una forma más sostenible. 

Teniendo en cuenta que los recursos son limitados, hemos decidido no crear ningún tejido para nuestras colecciones y comprar de partidas ya existentes. O, si hemos de crear tejidos, hacerlo a través de fibras o prendas recicladas, dándoles así una nueva vida y apostando por una economía circular real. También, el hecho de comprar partidas de excedentes de stock, nos hace apoyar a nuevos tipos de negocio basados en la compra de sobrantes, que estaban destinados a quemarse/desaparecer/contaminar, pero que gracias a estos modelos de negocio, se acabarán aprovechando.

FNW: ¿Cómo valora la experiencia en la MBFW Madrid? ¿Se plantea repetir? ¿Qué diferencias encuentra con respecto a la participación en 080 Barcelona Fashion?

PE: Estamos muy contentos con nuestra participación en MBFW Madrid tras 8 años de nuestra última edición allí. Hay que mover la energía. Poder volver a los desfiles presenciales, aunque de forma diferente y respetando todas las medidas de seguridad, nos demuestra que podemos y debemos seguir apostando por nuevas formas de trabajar en estos tiempos. La magia de los desfiles presenciales es algo difícil de conseguir en una era digital, que creo que debe estar también, pero más como un complemento. La energía y el mensaje positivo que hemos podido transmitir a través de él ha sido muy beneficiosa.

Por otra parte, hemos vivido también la experiencia digital de 080 y nos ha gustado mucho, especialmente el hecho de poder explorar las oportunidades que este tipo de formatos dejan, como es el haber podido rodar en La Pedrera nuestro desfile. Creo que el futuro pasa por los formatos híbridos, por complementarse, pero sobre todo, son más herramientas con las que contamos para que cada empresa pueda elegir, diferenciarse y optar por el formato que mejor le encaje a sus necesidades. Se trata de sumar y seguir evolucionando.


Look de la colección Non-Seasonal 2022 presentada en la MBFW Madrid - Pablo Erroz


FNW: ¿Qué clase de oportunidades o ayudas aporta Ifema a los diseñadores? ¿Hay algún tipo de acompañamiento más allá del momento de los desfiles?

PE: A nivel repercusión, hemos tenido mucha. Por otra parte, hay que ser justos y el esfuerzo que han hecho por mantener el evento presencial, pionero en Europa, es titánico. También, es muy valorable y de gran ayuda el hecho de que gracias a ellos, la cuota de participación del diseñador se reduzca. Como también en esta edición L'Oreal París vuelve a contribuir, aportando el 50 % de cuota. Vuelvo a lo mismo: son tiempos de sumar entre todos.

FNW: ¿Cómo valora el formato de presentaciones digitales? ¿Responde a sus necesidades? ¿Ha venido para quedarse?

PE: Como comentaba anteriormente, todo son nuevas herramientas. Cuantos más elementos y métodos de trabajo tengamos donde elegir, mejor. El momento digital y nuevos formatos han venido para quedarse y complementarse. ahora el diseñador tiene más herramientas y más formatos donde decidir cómo representar sus colecciones. En nuestro caso, además, un claro ejemplo ha sido el servirnos de lo presencial y lo tecnológico en MBFWM, ya que gracias a un formato digital en pantallas, hemos podido hacer entender muy bien nuestro concepto “genderless”. Cada vez que desfilaba sobre la pasarela un modelo, en las pantallas, de forma digital, podía verse el mismo look en movimiento, pero en el sexo opuesto. Nuevas maneras de comunicar, nuevas formas de sumar. 

FNW: ¿En qué punto se encuentra actualmente la marca? ¿Cuáles son los proyectos en curso y los de futuro?

PE: Estamos en un momento de crecimiento, de hacer moda con más disciplina y de abrir horizontes. Además de nuestra línea de moda, también nos hemos expandido a la creación de productos y líneas de hogar. Creando así un universo de marca tangible. Porque todo está conectado. Por tanto, nos encontramos en un momento de afianzamiento y de constante evolución, cuestionándonos cada día y creando nuevas experiencias que apuesten por la vinculación y las sinergias entre las personas y las situaciones.


Look de la colección Non-Seasonal 2022 presentada en la MBFW Madrid - Pablo Erroz


FNW: ¿Dónde se comercializan las prendas de la firma?

PE: En un par de meses lanzamos un ambicioso proyecto de tienda online. Por el momento, tenemos también algunos puntos de venta especialmente en Asia y Europa. 

FNW: ¿Cómo ha afectado el contexto actual de la pandemia a la marca?

PE: Nos ha hecho reinventarnos, saber ver las oportunidades, apostar con fuerza y salir vencedores. 

FNW: ¿En qué mercados funcionan mejor las ventas de la marca?

PE: Especialmente en Asia. 

FNW: ¿Cómo ha afectado la situación actual a la marca a nivel financiero? ¿Qué espera para el futuro?

PE: Tenemos la suerte de seguir creciendo año tras año, tanto en volumen de negocio como en facturación. Pero siempre de forma orgánica, sostenible y con los pies en la tierra. Es momento de apostar por números y expectativas reales. En 2020, pese a todo, las cosas fueron bien. Las expectativas para 2021 habían sido las de mantenernos con respecto al pasado ejercicio, sin embargo, ya hemos crecido con respecto a 2020. Creemos que 2021 es un año de grandes oportunidades, de volver a empezar, pero en un mercado diferente, renovado, lleno de nuevos y apasionantes retos. 

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