Shein se ha hecho con una participación en su competidora en el fast-fashion Forever 21 para expandir su oferta en línea y establecer una presencia física en Estados Unidos.

El minorista con sede en Singapur, que ya genera una gran parte de sus ventas en Estados Unidos, busca convertirse en un marketplace estilo Amazon, donde los vendedores podrían ofrecer sus propios productos junto con los fabricados por Shein. Los productos Forever 21 estarán disponibles para los 150 millones de clientes online de Shein, según un comunicado.

Shein, empresa de propiedad privada que ha estado considerando una posible salida a bolsa, según informes, también tendrá la opción de probar experiencias de compra en persona en las ubicaciones de Forever 21 en Estados Unidos. El minorista asiático ha construido un negocio valorado en 66 000 millones de dólares, que se genera, casi en su totalidad, en línea.

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Por medio de este acuerdo, Shein adquirió aproximadamente un tercio de Sparc Group, propietario de Forever 21 a través de una empresa conjunta que incluye a Authentic Brands Group Inc. y Simon Property Group Inc. A cambio, Sparc Group se convirtió en accionista minoritario de Shein. No se han revelado cifras financieras específicas.

"La poderosa combinación del liderazgo de Simon en el comercio minorista físico, la experiencia en desarrollo de marca de Authentic y el modelo bajo demanda de Shein nos ayudarán a impulsar un crecimiento escalable y juntos lograr que la moda sea más accesible para todos", dijo el presidente ejecutivo de Shein, Donald Tang, en un comunicado.

Shein, que vende algunos de sus productos de moda por menos de cinco dólares, saltó rápidamente a la fama en el mercado de ropa de precios ultrabajos, desbancando a marcas como Forever 21 y Charlotte Russe, que eran populares a principios de la década del 2000.

Con un modelo de producción basado principalmente en China, Shein ha sido objeto de escrutinio en Estados Unidos, ya que los legisladores cuestionan su opaca cadena de suministro y el uso de trabajo forzoso. También existen preocupaciones constantes sobre sus emisiones de carbono debido al gran volumen de ropa de bajo costo, a menudo hecha de poliéster, que produce anualmente.

Forever 21, que tenía 800 tiendas en su apogeo y dependía de una estrategia basada en centros comerciales, tuvo problemas a medida que aumentaba la preferencia por las compras en línea. La marca fue adquirida tras salir de la quiebra en 2020 por un consorcio de marcas que incluía a Simon Property y Authentic. La asociación con Shein podría ser una forma de ampliar su alcance en línea y dar a conocer su nombre a los compradores de la generación Z, que son los clientes más leales de Shein.


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