Zhang Tao (Industria textil china): "Llevará al menos seis meses volver a cierta normalidad"

Una atmósfera extraña se vive este 10 de febrero en la apertura de los salones Texworld y Apparel Sourcing. Los stands chinos están medio desiertos, se ven muchas mascarillas protectoras, se distribuye alcohol en gel... El coronavirus está en la mente y en las discusiones de los profesionales. Coincidentemente, fue en este mismo día que Pekín comenzó la difícil repatriación de los chinos de sus regiones de vacaciones, muchos de ellos han permanecido atascados en sus centros de vacaciones desde el Año Nuevo. El preludio de una lenta recuperación de la actividad comercial, después de que el mundo descubriera las imágenes surrealistas de los centros de las ciudades chinas desiertas. Es en este contexto que Zhang Tao, secretario general del CCPIT-Tex, el Consejo de la Industria Textil China, dependiente del Ministerio de Comercio, vino a París. Excepcionalmente, el hombre rechaza educadamente cualquier apretón de manos y, tras preguntar sobre la percepción del virus chino por parte de los europeos, accede a hablar con FashionNetwork.com sobre este difícil contexto.

FashionNetwork: ¿Cuál es la situación de la industria textil china hoy en día?

Zhang Tao: Como sabe, desde que se descubrió el coronavirus, las actividades industriales y comerciales de la industria textil han sido fuertemente impactadas. Estamos en una situación única, aunque tenemos la experiencia del SARS, y el Gobierno central ha pedido a nuestra industria, como a otras, que no ponga en peligro la lucha contra el virus. Esto significa suspender las actividades profesionales. Además, la industria textil desempeña un papel activo en la lucha contra el virus a través de las empresas movilizadas para producir las famosas máscaras protectoras de tela. Es evidente que esta crisis seguirá repercutiendo en la actividad a corto plazo, pero confío en que, a largo plazo habrá una vuelta a la normalidad. La estabilidad de la cadena de suministro textil internacional es importante para nuestras empresas, pero también para los consumidores internacionales.

FNW: Desde el lunes 10 de febrero, Pekín ha estado organizando el regreso de los chinos a sus provincias. Teóricamente, las empresas tienen que reabrir. En realidad, ¿es así?

ZT: Creo que todo el mundo ha oído hablar de la provincia de Hubei y de Zhejiang, las dos provincias de donde se originó el virus. Para evitar que el virus circulase, muchas empresas y plataformas de compra habían suspendido sus actividades, primero a nivel local y luego en el resto del país. Creo que tomará algún tiempo para que todo vuelva a la normalidad. Todo el mundo en China está esperando hasta que hayamos pasado el famoso pico de la epidemia, que será el preludio de una reducción de las medidas de protección. Pero creo que la situación en el primer trimestre podría haber sido mucho peor al final.

FNW: ¿La situación actual podría poner en peligro el futuro de algunas empresas textiles?

Por supuesto. Pienso en particular en las pequeñas y medianas empresas. Estas se enfrentan a dos retos muy difíciles. En primer lugar, no pueden meter a trabajar sin liquidez. Un lujo que ya no tienen necesariamente, después del cierre de las últimas semanas. En segundo lugar, tienen que gestionar el regreso de sus empleados. Teniendo en cuenta las precauciones sanitarias en sus disposiciones, pero también encontrando soluciones para los puestos cuyos empleados siguen bloqueados en otras partes del país. Por lo tanto, la situación representa, en efecto, grandes riesgos para estas empresas.

FNW: Con la industria en pausa, ¿debemos esperar problemas con las existencias de material?

ZT: Creo que los grandes actores podrán confiar en sus stocks. La cadena de suministro se basa en las empresas que están por encima, lo que puede ser un problema cuando todo está parado. Por supuesto, los actores suelen tener stock, pero aún así, sigue siendo una solución limitada durante un período de tiempo limitado.

FNW: Las empresas chinas son propietarias de muchas empresas textiles en la región Asia- Pacífico. ¿Hay una buena solución temporal mientras tanto?

ZT: Creo que estas compañías y subsidiarias serán una buena alternativa para sus clientes internacionales. China tiene fabricantes en Birmania, Vietnam, Sri Lanka y otros países. Pero a largo plazo volveremos al mismo problema. Porque estas empresas dependen mucho de los hilanderos y tejedores chinos para sus suministros. Cabe recordar que China, al aumentar sus salarios, ha creado la actual tendencia a la diversificación de los suministros. Así que no me preocupan las personas que toman decisiones porque son muy buenos para adaptarse y encontrar soluciones.

Con la reanudación de la producción china, ¿podemos esperar un impacto en los costos?

ZT: Sí, es muy probable que tenga un impacto porque la vuelta a la normalidad tendrá un coste. Las cosas no volverán a la normalidad en unos pocos meses. Va a tomar al menos seis meses, en mi opinión, antes de que las cosas vuelvan a la normalidad. Pero, de nuevo, esta es una nueva situación, y tendremos que esperar un tiempo para conocer todas las consecuencias.

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