Sarah Ahssen
30 mar. 2015
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Adidas presenta sus proyectos para el oeste de Europa
Sarah Ahssen
30 mar. 2015
El pasado jueves 26 de marzo durante la presentación a inversores del nuevo plan estratégico de Adidas de cara a 2020, Gil Steyaert expuso las ambiciones del grupo en Europa occidental. “Estados Unidos sigue siendo el mercado mundial del deporte, pero Europa es la “cuna” de Adidas”, declaraba Gil Steyaert, director del oeste de Europa de Adidas, una dirección creada hace un poco más de un año.
Siguiendo la línea de su estrategia global, en el oeste de Europa, el grupo alemán prevé invertir en cinco ciudades prioritarias: París, Londres, Barcelona, Berlín y Milán. En dichas ciudades europeas, Adidas reforzará su red de tiendas insignia. “En cada una de estas ciudades, tenemos uno o dos flagships. Hemos abierto uno en Milán hace poco y antes de que acabe el año renovaremos el de París; además, proyectamos la apertura de una tienda insignia en Oxford Street en Londres”, comenta Gil Steyaert.
En los próximos cinco años, Adidas pretende realizar el 30% de sus ventas (frente al 20% atual) gracias a su red minorista. El grupo proyecta multiplicar por cuatro sus ventas onlines y por dos el número de tiendas en franquicia. “Queremos desarrollarnos en régimen de franquicia en las ciudades y sectores que no conocemos bien o en los que la inversión es arriesgada”, precisa el directivo.
En lo que al canal mayorista se refiere, Adidas quiere estar presente en las mejores cuentas clave, pure players, redes de moda y especialistas del deporte. Una estrategia denominada “Win with winners” en inglés, que en castellano se traduciría “ganar con los ganadores”. Durante el presente ejercicio, el grupo prevé invertir 40 millones de euros más en el conjunto de su red de distribución en Europa Occidental.
El grupo ha identificado las categorías clave de la zona: el fútbol, impulsado principalmente por el lanzamiento de productos, Adidas Originals y sus icónicos productos como las zapatillas Stan Smith; el running, un segmento en el que “Adidas es todavía un “challenger””, subraya Gil Steyaert, y el training.
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