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18 jun. 2012
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Rip Curl reduce su presencia textil en Europa

Publicado el
18 jun. 2012

“Back to basics”: en estos tiempos difíciles para las marcas de los deportes de deslizamiento, la tendencia es el regreso a las raíces; y este podría ser un regreso radical. El ejemplo más reciente es el caso de Rip Curl que, frente a las modificaciones de su mercado desde el comienzo de la crisis en 2008, revisa de manera fundamental su estrategia europea. La marca evoca las dificultades de su rama de moda, y subraya la caída en el consumo textil en Francia y el -15% registrado en abril, según el Instituto Francés de la Moda.

“Frente a estas tendencias y en la ausencia de perspectivas esperanzadoras a mediano plazo, a comienzo de año tomamos la decisión de alejarnos del prêt-à-porter para insistir principalmente sobre lo que sabemos hacer mejor, lo que más nos gusta hacer”, afirmó en su último comunicado Olivier Cantet, presidente del grupo.


Rip Curl concentra sus recursos en el mundo del deslizamiento, como en este caso con su evento Gromsearch, el cual se lleva a cabo en las playas europeas durante todo el verano / Foto: Jason Feast


En otras palabras, los deportes de deslizamiento. Por otro lado, el grupo estima que estas opciones encuentran un apoyo sólido a nivel internacional. “Esta estrategia internacional es muy productiva. Rip Curl hace parte de un pequeño grupo de marcas de deportes de extremos que siempre son dirigidas por apasionados de los mismos (como Burton, Patagonia o Etnies). Con una talla media de más de 400 millones de dólares australianos (317 millones de euros), Rip Curl tiene un margen de actividad limitado y debe escoger sus batallas para lograr acrecentar su volumen de facturación. Al concentrarnos en lo que más nos gusta, en lo que mejor sabemos hacer, este año la sociedad registra un crecimiento a dos cifras en todas las regiones de Europa”.

De esta forma, Rip Curl busca recentrar su actividad en el mercado europeo alrededor de productos orientados a la práctica de surf y snowboard, independientemente de las combinaciones, pantalonetas y bikinis o vestimenta técnica para la montaña. En general, el camino por recorrer se muestra joven y gráfico. En total, Rip Curl espera presentar cerca de mil productos por temporada y anuncia su deseo de adquirir 2000 cuentas en Europa.

Se trata de un objetivo complicado que induce un plan de recortes de personal por motivos económicos que, al parecer, involucra a 29 personas relacionadas con la sede de Hossegor y cinco personas de la estructura logística. Esto se encuentra actualmente en discusión.

“Estamos trabajando con el comité empresarial para estudiar los posibles reclasificaciones, proponer los retiros voluntarios y brindar acompañamiento a los despidos que faltarían por llevarse a cabo, declaró Mado Ustarroz, directora de recursos humanos. Vamos a mantener las creaciones de empresas tanto financieramente, como poniendo en escena una cantera empresarial en la sede de Hossegor”.

Esto porque, claramente, al suprimir la rama de prêt-à-porter, la marca reevalúa desde la basa sus ambiciones en Europa. Si bien, a pesar de una disgregación, su volumen de facturación en el Viejo Continente seguía siendo de cerca de 92 millones de euros en 2011, Rip Curl anuncia aspirar a un volumen de 60 millones de euros en los próximos años. De esta forma, y sin lugar a dudas, el grupo cuenta reencontrar la rentabilidad que había perdido fuerza en las últimas temporadas”.

Siguiendo esta línea, la marca explicó que pretende cerrar sus almacenes en el interior y concentrarse en las regiones de la práctica deportiva. El grupo subraya que “después de las diez cesiones previstas en Europa, contaremos con una red de 50 tiendas propias y en sociedad en tres regiones de práctica: el sudoeste de Francia, los Alpes franceses y suizos y, por último, España y Portugal”.

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