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17 abr. 2013
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Wolverine Worldwide: la integración de marcas de PLG penaliza la rentabilidad

Publicado el
17 abr. 2013

Se trata de una subida muy positiva. En el primer trimestre de 2012, cerrado el pasado 23 de marzo, el grupo Wolverine Worldwide registró un incremento de su facturación del 100% en relación con el mismo periodo del año pasado, hasta los 492 millones de euros (646 millones de dólares americanos).

Foto : Merrel.


Sin embargo, esta impresionante progresión debe relativizarse. La subida está ligada a la adquisición de las marcas de Performance-Lifestyle Group (Sperry Top-Sider, Saucony, Stride Rite y Keds). A perímetro comparable, el grupo también ha registrado un crecimiento de más del 8%.

“Estamos excepcionalmente satisfechos de haber iniciado con tan buen pie el año 2013, sobre todo porque se trata de nuestro primer trimestre con las cuatro nuevas marcas, explica Blake Krueger, director general de WWW en un comunicado. Como anticipábamos, la llegada de Sperry Top-Sider, Saucony, Stride Rite y Keds ha reforzado nuestra oferta de marcas y ya vemos reacciones muy positivas hacia esta cartera ampliada, tanto desde el comercio minorista como desde nuestros distribuidores a nivel internacional”.

Cabe tener en cuenta que el proceso de integración de las marcas no ha finalizado. En Francia, por ejemplo, las nuevas marcas (excepto Saucony) integran las oficinas de la filial en París. Pero aunque por un lado la cifra de negocio haya aumentado, los márgenes se han erosionado. El resultado operativo ha pasado de 28 a 39 millones de euros y el margen operativo ha bajado del 11,4% al 7,9%. El resultado neto ha sufrido un retroceso de 24 a 33 millones de euros.

Para su ejercicio 2013, el grupo prevé una facturación de alrededor de 2.100 millones de euros. Con una bajada, a perímetro comparable comprendida entre el 6 y el 9%.

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